Accompagnement pour la première phase d’une mise en place d’un « Business Continuity Management » (BCM)
Description du marché
L’objectif de la mission, avec l’accompagnement de l’équipe d’Audit interne de l’OTW, sera de fournir une proposition méthodologique pragmatique à la mise en place d’un plan BCM basé sur des « best practices » d’une organisation similaire en taille et activités. La mission portera spécifiquement sur les étapes de préparation et notamment sur les éléments suivants : la compréhension des spécificités de l’organisation ; la définition des objectifs d’un BCM adapté à l’OTW ; la formalisation d’une stratégie BCM par étape et délais ; une proposition d’approche méthodologique et documentaire ; la définition des critères d’identification des activités critiques : • l’objectivation des infrastructures critiques ; • l’objectivation des agents, rôles et expertises critiques ; • l’objectivation des systèmes critiques ; • l’objectivation des ressources, outils et fournitures critiques. l’évaluation du niveau de risque pour les principales activités identifiées ; la formalisation des niveaux de résilience des activités critiques ; les recommandations en termes de préparation au défaut d’activités critiques dont la priorisation des mitigations est à mettre en place. En résumé, la mission aura pour objectif une première formalisation des activités critiques et une visualisation préliminaire du niveau de résilience de l’entreprise en cas de défaut de ces mêmes activités.
Pouvoir adjudicateur
Secteur d'activité
Services aux entreprises: droit, marketing, conseil, recrutement, impression et sécurité
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