consultanță și asistență tehnică (dirigenție de șantier) pentru lucrările de execuție pentru construirea parcării P+2E Departament Vest la Aeroportul Internațional Henri Coandă București

Description du marché

consultanță și asistență tehnică (dirigenție de șantier) pentru execuție lucrări pentru construirea parcării P+2E Departament Vest la Aeroportul Internațional Henri Coandă București, conform caietului de sarcini. Valoarea estimată a contractului este de 2.443.156,56 LEI fără TVA Prin derularea contractului se au în vedere următoarele: -asigurarea serviciilor de consultanță și dirigenție pentru obiectivul de investiții care face obiectul contractului de lucrări privind”construirea parcării P+2E Departament Vest la Aeroportul Internațional Henri Coandă București”. Acesta trebuie să ofere Beneficiarului garanția că Executantul căruia i se va atribui contractul de execuție a lucrărilor va îndeplini toate responsabilitățile asumate prin contractul de lucrări, va respecta prevederile legale, reglementările tehnice, proiectul tehnic cu detaliile de execuție și caietul de sarcini. -serviciile asigurate de consultant vor include: a). management de proiect și consultanță pentru beneficiar referitoare la construirea parcării P+2E Departament Vest la Aeroportul Internațional Henri Coandă București”; b). supervizarea execuției lucrărilor. Prin serviciile de consultanță și dirigenție, prestatorul de servicii va coordona activitățile de bază astfel încât să se atingă obiectivele proiectului referitoare la încadrarea în termenul de execuție și în costurile alocate, la un nivel de calitate ridicat al lucrărilor executate. Periodic acesta va analiza costurile, calitatea și progresul lucrărilor (cantitatea de lucrări executate, încadrarea în prețurile și în valoarea contractului de execuție a lucrărilor, execuția lucrărilor cu material de calitate conform prevederilor din proiect). Lunar se vor încheia Rapoarte de progress și rapoarte financiare, iar la terminarea lucrărilor și respective după garanția lucrărilor se vor întocmi raport final la terminarea lucrărilor și respective raport final după perioada de garanție a lucrărilor. În cadrul asigurării managementului de proiect și a consultanței: consultantul are responsabilitatea de a creea legături eficiente între toate părțile implicate – prin organizarea întâlnirilor de lucru Beneficiar- Executant-Proiectant- Inspectorat de Stat în Construcții etc, după caz. De asemenea, prestatorul de servicii va fi responsabil în mod concret pentru următoarele aspecte: 1. monitorizarea execuției lucrărilor conform graficului de eșalonare al lucrărilor. 2. controlul financiar al contractului. 3. completarea jurnalului de șantier. 4. emiterea dispozițiilor de șantier Totodată, supervizarea execuției lucrărilor de către diriginții de șantier se va face în următoarele faze tipice: -pregătirea investiției. -execuția lucrărilor. -recepția lucrărilor. -perioada de garanție a lucrărilor (notificare a defectelor). Durata contractului este de 60 de luni. Serviciile se vor presta în perioada de valabilitate a contractului de execuție a lucrărilor (de la transmiterea ordinului de începere a lucrărilor până la recepția finală concretizată prin semnarea procesului verbal de recepție finală). În cazul în care se va suspenda temporar contractul de lucrări, se va suspenda și prestarea serviciilor de consultanță și dirigenție de șantier pentru execuția acestor lucrări. Decontarea serviciilor prestate se va face lunar, prin aplicarea unui procent calculate prin raportarea a 90% din valoarea contractului de servicii la valoarea contractului de lucrări, procent care se va aplica lunar la valoarea lucrărilor executate în luna respective. Valoarea de 90% se va plăti până la recepția la terminarea lucrărilor, iar diferența de 10% se va plăti după recepția finală a lucrărilor.

Pouvoir adjudicateur