Coordination et communication strategique de projet 'passerelle de caster

Description du marché

La passerelle VIALTA est une initiative des communes wallonnes de Visé, Bassenge et Oupeye. Stimulées par le potentiel du Plan de relance wallon, elles ont développé ce concept en 2022 pour devenir un levier de développement interrégional durable dans le Parc Frontalier Geer & Meuse. La ville de Visé est le pouvoir adjudicateur officiel du projet et a signé un accord de coopération avec les communes de Bassenge et Oupeye pour la phase de projet. Pour l'exploitation de la passerelle, ces communes ont créé l'asbl intercommunale Vialta. Ce concept a été minutieusement préparé au cours des dernières années par les communes partenaires, en coopération avec divers partenaires de la région frontalière des Pays-Bas, de la Flandre et de la Wallonie, puisque le projet est réalisé à la frontière de ces trois régions. Entre-temps, en juillet 2024, la conception et la construction ont été attribuées à un consortium après un appel d'offres avec une procédure, appelé “Design & Build”, le permis a été délivré en janvier 2025 et les préparatifs pour les travaux ont commencé en mars. Le calendrier actuel prévoit que le projet sera finalisé avant la fin de l'année 2025. Les communes partenaires souhaitent utiliser le projet pour contribuer au développement touristique durable du Parc Frontalier Geer & Meuse, au renforcement des valeurs écologiques de cette zone et à l'intensification de la coopération entre les régions frontalières. Il s'agit donc d'un projet ambitieux dans un environnement complexe et multilingue impliquant un grand nombre de partenaires. Ce projet pourra compter sur un intérêt considérable de la part du public et attirera par conséquent des visiteurs d'une large région. Afin d'atteindre les objectifs susmentionnés, il est important de développer une stratégie de communication cohérente qui invitera principalement un public cible bien défini à visiter le Parc Frontalier Geer & Meuse. Cette stratégie décrira les possibilités de se rendre dans la région, en mettant l'accent sur les déplacements durables, et de profiter de l'offre étendue de randonnées pédestres et cyclistes, non seulement pour traverser la passerelle, mais aussi pour découvrir les nombreux autres atouts naturels et culturels de la région. Pour ce faire, le pouvoir adjudicateur souhaite confier les missions suivantes à une agence expérimentée et spécialisée : • Soutien à la coordination - Lot 1 • L’accompagnement du comité de monitoring - Lot 2 • Le développement de la communication stratégique - Lot 3 • La coordination du développement et de la réalisation de nouvelles boucles de randonnée - Lot 4 • La coordination du développement d'un réseau de points noeuds piétons - Lot 5 La division en lots ne sert qu'à distinguer les délais et les critères d’évaluation et à fixer les prix. Pour assurer la cohérence entre les différentes actions, il est important que tous les lots soient coordonnés par le même adjudicataire. Il n'est donc pas permis de soumissionner pour une partie des lots.

Pouvoir adjudicateur

Secteur d'activité

Services de conseil en gestion de projet

Lots (4)

Contexte et conseils