Désignation d'un gestionnaire de projet

Description du marché

Le marché porte sur une mission complète de gestionnaire de projet un gestionnaire de projet dans le cadre de la rénovation et de la transformation des étages 1, 3 et 4 du bâtiment B, l’optimisation de l’hôpital de jour. Il porte également sur l’accompagnement du SNH dans le cadre de réflexions relatives à la rénovation, l’évolution et la modernisation de son infrastructure. Le gestionnaire de projet assumera les tâches de planification générale, de pilotage, de supervision, l'achèvement des projets d'infrastructure et l'accompagnement du maître d’ouvrage dès l’attribution du marché et jusqu’à la réception définitive des travaux et, le cas échéant, jusqu’à la clôture définitive des éventuels litiges consécutifs. L'auteur du projet se charge de la mise en œuvre pratique du projet conformément aux instructions du gestionnaire de projet. La gestion de projet devra permettre aux organes du maitre d’ouvrage d’être associés à toutes les phases de l’exécution du projet (réunions intermédiaires), d’obtenir toutes les informations utiles importantes à la prise de décision (rapports, courriers, …) et, le cas échéant, de réagir en temps voulu en cas de circonstances imprévues. Toutes les missions devront être exécutées en étroite collaboration avec tous les autres intervenants désignés ou à désigner par le pouvoir adjudicateur ou encore légalement prescrits. Il s’agit en l’occurrence entre autres des bureaux d’étude et d’architecture désignés pour l’étude du projet, des coordinateurs sécurité-santé, du bureau d’étude désigné pour le contrôle du chantier, des représentants du pouvoir subsidiant, etc. Le marché (lot 1) est divisé en huit (8) tranches : une (1) tranche ferme et sept (7) tranches conditionnelles.

Pouvoir adjudicateur