Externe begeleiding voor Ontwikkelingstraject leiderschap en intervisies

Description du marché

Voorwerp van deze diensten: Externe begeleiding voor een ontwikkelingstraject rond leiderschap en intervisies voor een periode van 12 maanden, en maximum driemaal verlengbaar voor een periode van telkens 12 maanden. Toelichting: We zijn een organisatie van 450 medewerkers, waaronder een sterk middenkader met +/- 60 teamcoördinatoren als leidinggevenden. De voorbije vier jaar is er hard gewerkt aan het ontwikkelen van een gemeenschappelijke missie en visie in de organisatie. Daarbij werd ook ingezet op het ontwikkelen van leiderschap en op een positieve cultuur. Een externe consultant heeft onze organisatie volledig in dit proces begeleid. Vandaag de dag zijn we een heel stuk gevorderd in maturiteit. Teamcoördinatoren hebben zich zowel in groep, als individueel ontwikkeld in hun vaardigheden. De basis voor positief leiderschap en het uitdragen/vertalen van de visie naar dienstverlening en teamwerking, werden gelegd. Ook de medewerkers van alle teams werden in 2024 betrokken in het verhaal door het organiseren van korte positieve workshops rond diverse thema’s. De workshops gaan verder in 2025-..., en zullen verder intern begeleid worden door gecertificeerde medewerkers. Daarnaast maakten we de beweging naar een lerende organisatie. Door middel van verschillende methodieken werden kansen geboden aan medewerkers om zichzelf te ontwikkelen. Teamcoördinatoren hebben toegang tot een uitgebreid digitaal platform waar al het materiaal rond leiderschap beschikbaar is, in diverse leervormen (slides, filmpjes, quiz, …). Er werd een nieuwe manier van ervaringsuitwisseling en netwerking opgestart nl. meerdere intervisiemomenten rond reële thema’s en casussen. Er werd uitgebreid ingezet op de mentor-mentee-methode tussen duo’s of trio’s om zo op eigen tempo te leren van elkaar en elkaar beter te leren kennen. Tot slot werd er een 360° scan geïntroduceerd voor de leidinggevenden zodat ze na een nulmeting zicht kregen op hun groei en eigen werkpunten. Deze werden via individuele coaching-sessies opgevolgd. We zijn heel fier dat we deze resultaten bereikt hebben op korte tijd en wensen graag de gekozen weg verder te zetten. Binnen de lokale besturen is dit een uniek traject, we willen hier het verschil blijven maken in de sector. Zo waren we één van de winnaars van de Learning & Development Awards in 2024. De ambitie is hoog om de komende jaren verder te werken aan deze opdracht. Het management besloot om terug op zoek te gaan naar een externe begeleiding voor het realiseren van verschillende modules in twee percelen: 1) Ontwikkelen van leiderschap 2) Intervisies in een lerende organisatie In de technische bepalingen worden deze twee opdrachten duidelijk omschreven. Het is voor onze organisatie belangrijk welke begeleider/consultant aan ons project wordt toegewezen. Daarom willen wij dat in de offerte duidelijk wordt weergegeven welke begeleider/consultant aan dit project gaat werken. Wanneer er wijzigingen worden aangebracht aan het team in de loop van het traject wordt dit eerst ter goedkeuring voorgelegd aan het bestuur.

Pouvoir adjudicateur

Secteur d'activité

Services d'orientation et de conseil professionnel

Lots (2)