Kløverparken & Quintus - projektkonkurrence om struktur- og masterplan

Description du marché

Udviklingsselskabet By & Havn I/S (herefter ”Ordregiver”) udskriver hermed en projektkonkurrence om udarbejdelse af en struktur- og masterplan for udvikling af Kløverparken & Quintus (herefter ”Projektområdet”). Projektet sker i et samarbejde med øvrige grundejere i Kløverparken & Quintus bestående af Skanska Danmark A/S, Kløvermarken A/S og Raffinaderivej 10 A/S. Projektområdet er det første i Københavns Østhavn, der skal udvikles, og de første bykvarterer skal være klar til ibrugtagning i 2035, inden den første etape af metroen M5 sættes i drift. Området er ca. 62 ha stort og er i dag ekstensivt udnyttet. Med projektkonkurrencen ønskes forslag til, hvordan Projektområdet kan omdannes til tætte, varierede og bæredygtige bykvarterer med boliger, erhverv, fritidsfaciliteter og institutioner. Konkurrencen udskrives på baggrund af den politiske aftale ”Byudvikling og infrastruktur til Lynetteholm”, som den daværende regering og Københavns Kommune indgik i marts 2025. Aftalen forudsætter, at der i Projektområdet opføres ca. 870.000 etagemeter fordelt på forventeligt to etaper. Lokalplanen for første etape forventes vedtaget i 2029 og forventes at omfatte udvikling af 530.000 etagem2 med hovedvægt på boliger. Lokalplan for etape 2 af udbygningen forventes tidligst vedtaget i 2033. Samlet forventes en nogle steder meget tæt by, hvorfor en væsentlig del af opgaven i forbindelse med projektkonkurrencen er at skabe den rette struktur for bebyggelse, funktioner, infrastruktur, landskab og øvrige elementer. Bydelen skal struktureres i mindre bykvarterer med et samlende landskabstræk, der forbinder bydelen med Kløvermarken og fæstningsterrænnet mod vest og samtidig indskriver projektområdet i Amagers rekreative grønne kystlandskab mod øst. Den færdige bydel forventes certificeret til DGNB Platin for byområder. Konkurrencen gennemføres som en projektkonkurrence med efterfølgende udbud med forhandling uden forudgående offentliggørelse af en tjenesteydelseskontrakt ("Kontrakten"). Ordregiver anslår på udbudstidspunktet Kontraktens værdi til DKK 35 mio. ex moms, men inkl. optioner. Den anslåede værdi uden optioner er DKK 20 mio. ekskl. moms. Der er tale om et ikke-bindende skøn fra Ordregivers side. Kontrakten forventes at omfatte ydelser relateret til ARK, LARK og ING med hovedvægt på ARK og LARK. Ordregiver vil således indgå i forhandlinger med vinderen eller vinderne af projektkonkurrencen med henblik på at tildele Kontrakten, der omfatter teknisk rådgivning og bistand vedrørende: 1. Udvikling af masterplanen for konkurrenceområdet frem til vedtaget lokalplan for etape 1 samt evt. lokalplan for etape 2 (option). Ydelsen omfatter kvalificering af tilbudsgivers projektløsning (struktur- og masterplan) til et niveau der kan danne grundlag for udarbejdelse af lokalplan, herunder at virke som Ordregivers rådgiver under hele planprocessen. Rådgivning forventes at ske efter medgået tid. 2. Udvikling af infrastrukturprojekt for konkurrenceområdet frem til godkendt projektforslag- og myndighedsprojekt samt evt. efterfølgende projektering af udbuds- og udførelsesprojekt og evt. varetagelse af fagtilsyn under udførelse (begge er optioner). Ydelsen omfatter kvalificering af tilbudsgivers projektløsning (struktur- og masterplan) til et niveau, der kan danne grundlag for udarbejdelse af lokalplan samt grundlag for myndighedsgodkendelse af infrastrukturprojekt, herunder at virke som Ordregivers rådgiver under hele plan- og myndighedsprocessen. Rådgivning forventes at ske efter medgået tid. Ordregiver vægter henholdsvis udvikling af struktur- og masterplan samt udvikling af infrastrukturprojektet ligeligt. Derfor er det centralt, at den, der vinder Kontrakten, i sin organisering afspejler denne vægtning. For begge ydelser gælder, at rådgiver forventes at skulle varetage koordinering med myndighed samt projekteringsledelse af alle rådgiverleverancer til lokalplan og myndighedsgodkendelse, herunder (men ikke afgrænset til) grænsefladekoordinering samt koordinering med Ordregivers og øvrige grundejeres evt. supplerende tekniske rådgivere. Ordregiver har et stort fokus på bæredygtighed. Derfor er det centralt, at den, der vinder Kontrakten, har forståelse for at kunne integrere en bred vifte af bæredygtighedstiltag og koncepter som en central del af det arkitektonisk helhedsgreb i struktur- og masterplanen. Den, der vinder Kontrakten, skal ud fra konkurrenceprogrammets bæredygtighedsmålsætninger og udpegede bæredygtige fokusområder arbejde både strategisk og konkret med, hvordan disse fokusområder, guidelines og koncepter kan integreres i struktur- og masterplanen. Dette med et særligt fokus på de elementer, der påvirkes af det byplanmæssige hovedgreb og den overordnede disponering. Den, der vinder Kontrakten, forventes ikke at stille med en generel ingeniørrådgiver, bæredygtighedsleder eller DGNB Byområde Auditor, idet Ordregiver stiller disse roller og kompetencer til rådighed. Der stilles derimod i Kontrakten krav om, at den, der vinder Kontrakten, kan stille med nøglepersoner, der har kompetencer inden for projekteringsledelse samt arkitekt-, landskabs- og trafikrådgivning og som alle har god forståelse for og erfaring med implementering af bæredygtighedsmålsætninger.

Pouvoir adjudicateur