Opdracht strategisch patrimoniumbeheer

Description du marché

Omschrijving opdracht – Strategisch PatrimoniumPlan DOEL VAN DE OPDRACHT Middels de opmaak van een Strategisch PatrimoniumPlan brengt de opdrachtnemer in kaart wat het huidig gemeentelijk patrimonium concreet omvat en inschatting van de impact betreft om het patrimonium in die vorm te behouden. Daarbij wordt gekeken naar onderhouds- en investeringskosten maar ook hoeveel personeel (intern en extern) nodig is. Aangezien vastgoed langetermijn-investeringen betreft, en dus ook langetermijn-kosten, verwacht de gemeente een kosteninschatting op lange termijn en meer bepaald met een toekomstblik van 60 jaar. Het bouwen en beheren van patrimonium is het gevolg van het realiseren van beleidsdoelstellingen. Meer dan ooit is de gemeente genoodzaakt zich te focussen op essentieel gebruik. Het Strategisch PatrimoniumPlan dient dan ook gedragen te zijn door zowel beleidsvoerders als administratie. Duidelijke acties, ambities en prioriteiten dienen opgenomen te worden in een toekomstbestendig patrimoniumplan. OUTPUT Het bestuur verwacht - een inventaris van het huidige gemeentelijk patrimonium (incl. OCMW), incl.: bvo, functie, eigendomshoedanigheid, bezettingsgraad - prognose van verwachtte benodigde investerings- en exploitatiebudgetten voor komende 60j - afweging van huidige voorziene budgetten t.o.v. de prognose - workshops waarbij gezamenlijk (politiek en ambtelijk) gezocht wordt naar optimalisaties binnen het huidige patrimonium en de huidige politieke ambities - actielijst waarbij elke site een actie toegewezen krijgt, gerangschikt over de komende legislaturen o.b.v. prioriteiten die uit de workshops vloeien - plan van aanpak voor de verschillende actiepunten, incl. doorverwijzingen CPV code: 7999930000-1 gebouw en faciliteitenbeheer

Pouvoir adjudicateur

Secteur d'activité

Services de gestion d'immeubles et d'installations