Opmaak van een masterplan en opmaak van een ontwikkelingsstrategie voor de herontwikkeling van de ziekenhuiszone

Description du marché

De opdracht omvat 1.Opmaak van een ruimtelijk masterplan voor de herontwikkeling van de ziekenhuiszone 2.Opmaak van een ontwikkelingsstrategie voor de herontwikkeling van de ziekenhuiszone. Begin 2027 verhuist volgens de planning in het VIPA-dossier het AZ Jan Portaels naar een nieuw ziekenhuis op de Salyxsite. Daardoor komen de huidig gebouwen leeg te staan en moet een site van net geen 13ha tussen het historische centrum van de stad en de vroegere stadsomwalling herontwikkeld worden. In deze zone moet grote aandacht zijn voor: - De geschiedenis van de stad. De Vlaanderenstraat was de centrale as door het centrum naar de brug over Zenne en Kanaal. Het ontstaan van het ziekenhuis is nog zeer leesbaar met de kapel van de gasthuiszusters. - De waterhuishouding van het centrum. De zone ligt tussen het centrum en de Zenne. De monding van de Woluwe in de Zenne lag in dit gebied. Vanuit het hemelwater- en droogteplan worden een aantal waterbuffers vooropgesteld in deze zone. De verstrenging van de hemelwaterverordening maakt de nodige buffer- en infiltratieruimte bepalend oor ontwikkelingen. - Het maken van een groenverbinding tussen het Kanaalpark en de ontwikkeling van de site van Forges de Clabecq, inclusief een groene buffer tussen een bedrijvenzone tegen het kanaal en de woningen. - De overschakeling naar fossielvrije energiesystemen. Met de ontwikkeling van Forges de Clabecq ontstaat de potentie voor een warmtenet in deze zone. - Ruimte voor functies ten dienste van de stad zoals scholen, administratieve diensten, sport, recreatie… De beide technische scholen hebben plannen lopen voor de vernieuwing en uitbreiding van hun site. Maar ook ruimte voor woonontwikkeling opdat een gemengd, levendige aanvulling op de kern van Vilvoorde ontstaat. - De mobiliteitsdruk op de omgeving moet verminderen ten opzichte van een werkend ziekenhuis. Daarvoor is er aandacht voor logische routes voor voetgangers en fietsers en wordt er gewerkt met gebundelde parkeeroplossingen en een goede ontsluiting vanuit die parkeeroplossingen naar het hoger wegennet. De ontwikkelbare gronden zijn grofweg in handen van de eigenaars van het ziekenhuis. Er moet bepaald worden hoe die gronden vanuit visie op een efficiënte wijze kunnen ontwikkeld worden. Daarom is als eerste stap de opmaak van een masterplan gekoppeld aan de uitwerking van een ontwikkelingsstrategie noodzakelijk. De opdracht bestaat uit 2 deelopdrachten die gecoördineerde en gefaseerd dienen worden uitgevoerd. Het voorstel tot procesverloop wordt verduidelijkt in deel III: technische bepalingen • Deelopdracht 1: Een masterplan op te maken dat de strategische visie en stedenbouwkundige richtlijnen bepaalt voor de toekomstige bestemming en ontwikkeling van het projectgebied. Ontwerpend onderzoek en de nodige onderzoeken zullen de strategische visie onderbouwen. Het masterplan zal de grondslag vormen voor de opmaak van de nodige juridische instrumenten. • Deelopdracht 2: Een ontwikkelingsstrategie voor de realisatie van het masterplan. De ontwikkelingsstrategie geeft aan welke stappen en welke instrumenten moeten worden (in)gezet. Daarnaast biedt de strategie zicht op de mogelijke inkomsten en kosten. Binnen het verloop van de opdracht worden minstens 3 afzonderlijke procesfasen onderscheiden met een duidelijk begin- en eindpunt. De volgende fase kan pas aanvangen na goedkeuring van de voorgaande fase door het stadsbestuur. De opeenvolging van de verschillende fasen wordt eveneens verduidelijkt in het stappenplan • Fase 1: analyse – visie – concepten • Fase 2: voorontwerp infrastructuur – kennisnemen kosten infrastructuur • Fase 3: voorontwerp bouwvelden – kennisnemen mogelijke opbrengsten • Fase 4: goedkeuren definitief ontwerp – ontwikkelingsstrategie.

Pouvoir adjudicateur

Secteur d'activité

Services d'architecture, d'ingénierie et de planification

Lots (2)