Projektsteuerung - Multi-Projektmanagement im Bestandsgebäude des Landtags Nordrhein-Westfalen, Düsseldorf
Description du marché
Der Vertrag soll für die Dauer von zwei Jahren geschlossen werden und sich maximal zweimal jeweils um ein weiteres Jahr verlängern (s. Dokument L01a Hinweise zum Vergabeverfahren). Leistungsinhalt (s. Dokument L01 Leistungsverzeichnis): Leistungsinhalt sind die folgenden Leistungen in Anlehnung an die Leistungsbilder veröffentlicht in o.g. AHO-Heften Nr. 2, 9 und 19: Multiprojektmanagement in allen Projektphasen (s. Dokument L01 Leistungsverzeichnis): - Projektlandschaft planen und steuern - Mitwirken bei der Festlegung von Prioritäten - Schaffen von Transparenz der gesamten Projektlandschaft - Vermeidung von Engpässen durch ein effizientes Ressourcenmanagement - Ausschöpfen inhaltlicher Überschneidungspunkte durch Synergieeffekte - Erfassung entscheidender Auswirkungen von Ziel- und Zeitveränderungen eines Projekts auf die Projektlandschaft - Rechtzeitige Unterrichtung des Auftraggebers und Mitwirken bei der Entscheidung über notwendige Änderungen im Projektportfolio Für jedes einzelne Projekt (s. Dokument L01 Leistungsverzeichnis): - Projektvorbereitung - Planung - Ausführungsvorbereitung - Ausführung - Projektabschluss Die Leistungen sind durch eine Projektleitung, eine stellvertr. Projektleitung sowie ggf. Projektmitarbeitende der Auftragnehmerin / des Auftragnehmers zu erbringen, um u.a. AN-seitig jederzeit eine Vertretung im Krankheits-/ Urlaubsfall garantieren zu können (s. hierzu auch W-Dokumente W02/W03). Für die Personalplanung ist von einem Arbeitsaufwand in Höhe von ca. 240 Std./Monat auszugehen.
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