Rahmenvertrag der Entwicklung - Konzeption - Gestaltung - Erstellung und Lieferung - inklusive des Projektmanagements - zweier Standortmarketing-Magazine zur Bewerbung des Wirtschafts- sowie Lebens- und Arbeitsstandorts Schleswig-Holstein

Description du marché

Im Einzelnen wird folgendes für das Magazin „Wirtschaftsland“ erwartet: • Mögliche Überarbeitung des bestehenden Redaktionskonzeptes. • Eruierung ggf. neuer redaktioneller Formate. • Refresh des Layouts (auf Basis des CD der WTSH/des Landes) im Sinne einer klaren, ästhetischen Seitengestaltung und Berücksichtigung der Zielgruppen. • Prüfung der Inhalte auf online-Nutzbarkeit auf WTSH Website (im Sinne des Content Marketings, siehe www.wtsh.de). • Prüfung des Seitenumfangs (wie viele Seiten benötigen die Magazine). • Mögliche Entwicklung von zu cross-selling Elementen zum Standortmarketing des Landes (der echte norden) und den Services der WTSH sowie der temporären WTSH Projekte/Aufträge (KI.SH, Landeskoordinierungsstelle Wasserstoffwirtschaft, Landeskoordinierungsstelle Elektromobilität, DigiHub.SH, Welcome Center. Digitale Wirtschaft Schleswig-Holstein, Transfer-Hub Klimaneutrales Wirtschaften). --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Im Einzelnen wird folgendes für das Magazin „Businessland“ erwartet: • Überarbeitung des bestehenden Redaktionskonzeptes (keine bloße Übersetzung der „Wirtschaftsland“-Inhalte für die englische Version „Businessland“). • Eruierung neuer redaktioneller Formate unter Berücksichtigung der (fokussierten) Zielgruppe. • Prüfung der Darstellung relevanter Zahlen, Daten, Fakten, Standortfaktoren für die Zielgruppestärkere Nutzbarkeit des Magazins als Ansiedlungs-Akquise-Format. • stärkere Berücksichtigung der Landes Ansiedlungsstrategie und der Zielmärkte. • stärkere Einbindung und Sichtbarkeit der WTSH Ansiedlungs-Services. • Refresh des Layouts (auf Basis des CD der WTSH/des Landes) im Sinne einer klaren, ästhetischen Seitengestaltung und Berücksichtigung der Zielgruppen. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Für beide Magazine und den allgemeinen Workflow/Abwicklung/Umsetzung wird unter anderem erwartet: • Künftig sollen nachhaltigere Materialen verwendet und eine nachhaltigere Produktion angestrebt werden (Die Papierstandards des WTSH Design Guides sind hierbei nicht bindend, Vorschläge sind erwünscht). • erwartet wird ein effektives Projektmanagement, effektiver Workflow. • erwartet werden gute Kenntnisse in Wirtschaft, Unternehmenslandschaft, Land und Leute, Landespolitik, Standortmarketing in Schleswig-Holstein. • bessere, weitreichendere Distribution des Magazins. • gutes Gespür für relevante Themen und Inhalte. • 1Mal jährliche Redaktionskonferenz durch den Auftragnehmer organisiert, bevorzugt in der näheren Umgebung des Auftraggebers. • Direkter Ansprechpartner für das Projekt während der gesamten Projektlaufzeit. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Für die Umsetzung und Produktion beider Magazine „Wirtschaftsland“ und „Businessland“ steht ein Budget von 45.000 Euro netto jährlich zur Verfügung. Für die ersten beiden Ausgaben „Wirtschafsland 2026“ und „ Businessland 2026“ steht ein Budget von 50.000 Euro netto zur Verfügung. (Begründung: bei der Realisierung der ersten beiden Ausgaben wird es voraussichtlich einen erhöhten Arbeitsaufwand und Abstimmungsbedarf mit dem Auftraggeber geben, Strukturen und Workflows müssen geschaffen werden, Layout und Redaktionskonzept angepasst werden). --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Der Auftraggeber erstattet auf Anfrage eine Aufwandsentschädigung von 1000 Euro für die Einreichung des Kurzkonzeptes und des Scribbles an diejenigen Bieter (der 2. Phase des Vergabeverfahrens), die den Auftrag nicht erhalten. Zudem wird mit Start der 2. Phase des Vergabeverfahrens, ein entsprechender Design-Guide veröffentlicht.

Pouvoir adjudicateur