Servicii de formare specializată pentru personalul DGPET din cadrul MTI

Description du marché

Autoritatea contractantă a identificat necesitatea realizării unor sesiuni de formare specializată, fiind prioritizate următoarele teme de formare, pe categorii distincte, după cum urmează: A. Personal management (sesiuni cu prezență fizică) – în această categorie sunt incluse persoanele cu funcții de decizie din cadrul DGPET, respectiv director general, director general adjunct, director, șef serviciu, coordonatori – max. 22 persoane. Se vor desfășura câte două sesiuni pe an, fiind corespunzătoare temelor de mai jos. ANUL 1: Sesiune 1 – Tema de formare: Comunicarea organizațională și roluri în echipă; Sesiune 2 – Tema de formare: Abilități de leadership și managementul echipei ANUL 2: Sesiune 1 – Tema de formare: Managementul conflictelor; Sesiune 2 – Tema de formare: Managementul schimbării ANUL 3: Sesiune 1 – Tema de formare: Inteligență emoțională; Sesiune 2 – Tema de formare: Motivare și împuternicire B. Personal de execuție (sesiuni cu prezență fizică) – max. 178 persoane. Se vor desfășura câte două sesiuni pe an, fiind corespunzătoare temelor de mai jos. ANUL 1: Sesiune 1 – Tema de formare: Comunicarea eficientă; Sesiune 2 – Tema de formare: Colaborare și lucru în echipă ANUL 2: Sesiune 1 – Tema de formare: Managementul timpului și al resurselor; Sesiune 2 – Tema de formare: Rezolvarea creativă a problemelor; ANUL 3: Sesiune 1 – Tema de formare: Abilități de adaptare la schimbare; Sesiune 2 – Tema de formare: Reziliență emoțională și managementul stresului C. Top management (sesiuni cu prezență online și/ sau fizică, la sediul beneficiarului, urmând ca regularitatea și planul de lucru să se stabilească de comun acord după atribuirea contractului) – max. 9 persoane; Anual: sesiuni (online - individuale) de aliniere la comportamentele dorite și consultanță pentru acomodarea schimbărilor (coaching) – 3 sesiuni/ persoană/ an; Anual: sesiuni (offline – de grup) de aliniere la comportamentele dorite si consultanta pentru acomodarea schimbărilor (coaching) – 2 sesiuni/ an/ întreg grupul. D. Sesiuni de lucru comune cu întreg personalul DGPET – max. 200 persoane. Sesiunile se vor desfășura în format fizic, câte una pe an, și vor avea ca scop comunicarea întregului grup țintă și colaborare interdepartamentală.

Pouvoir adjudicateur