Servicii de management de proiect și supervizare, dirigenție de șantier și coordonare SSM pentru obiectivul de investiții “Construire Centru de oncologie și radiochirurgie stereotactică în cadrul Spitalului Clinic de Urgență „Bagdasar-Arseni” (SCUBA) București

Description du marché

Prestatorul va asigura Servicii de management de proiect și supervizare, dirigenție de șantier și coordonare SSM pentru obiectivul de investiții “Construire Centru de oncologie și radiochirurgie stereotactică în cadrul Spitalului Clinic de Urgență „Bagdasar-Arseni” (SCUBA) București, prin personal autorizat corespunzător, pe specialități. Serviciile care fac obiectul contractului constau în management de proiect și supervizare, dirigenție de șantier și coordonare SSM aferente etapelor de proiectare și execuție a lucrărilor de construcții conform prevederilor legislației române în vigoare, respectiv Legea nr. 10/1995 privind calitatea în construcții (republicata), Ordinul nr. 1496/2011 pentru aprobarea Procedurii de autorizare a diriginților de șantier, cu modificările și completările ulterioare și Hotărârea nr. 1/2018 din 10 ianuarie 2018 pentru aprobarea condiţiilor generale şi specifice pentru anumite categorii de contracte de achiziţie aferente obiectivelor de investiţii finanţate din fonduri publice. Cap. 3.7.1 – Valoare estimata Management de proiect – 4.500.000 lei fara TVA; Cap. 3.8.2 – Valoare estimata Supervizare (dirigentie de santier) – 598.000 lei fara TVA; Cap. 3.8.3 – Valoare estimata consultanță de specialitate (Coordonator SSM) – 200.000 lei fara TVA. Valoarea estimata fara TVA: 5.298.000,00 Monedă: RON Atentie: Termenul in care autoritatea contractanta va raspunde in mod clar si complet tuturor solicitarilor de clarificari sau informatii suplimentare este in a 11-a zi inainte de data limita de depunere a ofertelor, in masura in care aceste solicitari vor fi adresate in termenul prevazut la sectiunea I din Fisa de Date/ Instructiunile pentru orfertanti, respectiv 20 zile inainte de data limita de depunere a ofertelor. Activitățile principale ale Prestatorului sunt structurate astfel: 1. Management de proiect; 2. Activități de supervizare și de verificare a conformitații întocmirii Proiectului Tehnic; 3. Activități de verificare, organizare și arhivare a documentației; 4. Activități premergătoare execuției lucrărilor, inclusiv recepția tuturor proiectelor; 5. Activități de supervizare a execuției lucrărilor; 6. Activități de dirigenție de șantier 7. Activități post construcție; 8. Activități de supervizare a lucrărilor în perioada de garanție; 9. Activități de închidere a contractului de lucrări și finalizare a contractului de servicii; 10. Activități aferente soluționării Revendicărilor; 11. Activități aferente disputelor/ arbitrajelor între Părți; 12. Activități în cazul suspendării sau rezilierii contractului de proiectare și execuție lucrări; 13. Activități referitoare la gestionarea unor situații particulare, inclusiv forța majoră; 14. Activități de coordonare în materie de sănătate și securitate în muncă;

Pouvoir adjudicateur