Strategischer Implementierungspartner (Beratungsleistungen) im Rahmen des Projekts MEDI:CUS für IM BW

Description du marché

Im Rahmen der dritten Förderrunde des Forums Gesundheitsstandort Baden-Württemberg wurde durch die MD-IMA vom 06.03.2023 die Förderung von drei Fokusprojekten beschlossen, darunter ein zentrales Infrastrukturprojekt zur sukzessiven Transformation der Gesundheitsdateninfrastruktur in eine cloudbasierte Ziellösung. Es wurde ein Vorprojekt durchgeführt, das 2023 vorbereitende Fragestellungen und Voraussetzungen klären bzw. schaffen sollte, um so der MD-IMA eine valide Entscheidungsgrundlage über die weitere zielführende Verwendung der Mittel zu schaffen. Dieser Auftrag gem. Nr. IV, Punkt 4 des Beschlusses vom 06.03.2023 wurde unter dem Projektnamen MEDI:CUS unter Federführung des IM gemeinsam mit SM, MWK, WM, StM sowie drei externen Dienstleistern (ZEQ, Mc Kinsey und IBM) und unter Einbezug eines Beirates mit Mitgliedern aus Forschung, Wirtschaft und Datenschutz planmäßig durchgeführt. Das Vorprojekt MEDI:CUS erbrachte den Nachweis, dass eine Gesundheitscloud für Baden-Württemberg sowohl fachlich als auch technisch umsetzbar ist und einen hohen Nutzen für die relevanten Zielgruppen stiftet. Zudem wurde das große Interesse der Krankenhäuser in Baden-Württemberg an einer Gesundheitscloud bestätigt und der Funktionsumfang mit Vertretern zahlreicher Krankenhäuser abgestimmt. Im Ergebnis wurde in der MD-IMA vom 22.01.2024 beschlossen, die im Vorprojekt erarbeitete Konzeption in einem Umsetzungsprojekt zu realisieren. Die Projektstrukturen wie im Vorprojekt und damit die Federführung des IM sollen weitergeführt werden. Auch im Umsetzungsprojekt bleiben die fachlichen und technischen Dimensionen in Kombination mit einer Vielzahl an Stakeholdern hochkomplex. Es ist daher unabdingbar, neben der internen Projektleitung auch einen "strategischen Implementierungspartner" an Bord zu holen. Die Unterstützungsleistungen, die dieser Partner wahrnehmen muss, lassen sich grob in drei Hauptthemenfelder einteilen: a) Methodisches Projektmanagement MEDI:CUS b) Strategische Beratung und Unterstützung der strategischen Weiterentwicklung MEDI:CUS c) Unterstützung bei der fachlich-inhaltlichen Umsetzung MEDI:CUS entlang der Ergebnisse des Vorprojektes

Pouvoir adjudicateur