Opmaak van een gemeentelijk beleidsplan ruimte en twee stedenbouwkundige verordeningen: “bouwcode” en “stedenbouwkundige lasten”.

Description du marché

Motivering op Decretale basis: de Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening (VCRO), artikel 1.1.3. dat de ruimtelijke ordening van Vlaanderen, de provincie en de gemeente beleidsmatig wordt vastgelegd in ruimtelijke structuurplannen of in ruimtelijke beleidsplannen. Motivering vanuit gemeentelijke context: Onderhavige opdracht omvat het kader van een nieuw ruimtelijk beleid voor de fusiegemeente Merelbeke-Melle. Tot op vandaag kent de fusiegemeente twee van elkaar verschillende ruimtelijke structuurplannen, twee van elkaar verschillende stedenbouwkundige verordeningen en daarenboven nog heel wat verschillende gebruiken en toepassingen van ruimtelijke kaders als (toetsings-)kader voor het ruimtelijk beleid. Er is bijgevolg nood aan een eenduidig gemeentelijk ruimtelijk beleidsplan dat, samen met twee stedenbouwkundige verordeningen de basis vormt voor de gewenste duurzame ruimtelijke ontwikkeling van de gemeente Merelbeke-Melle. Voortraject: Het ruimtelijk structuurplan Merelbeke werd goedgekeurd in 2005. Het ruimtelijk structuurplan Melle werd goedgekeurd in 2011. De stedenbouwkundige verordening Merelbeke werd goedgekeurd in 2012. De stedenbouwkundige verordening Melle werd goedgekeurd in 2012. In Merelbeke liep tot 2023 een traject voor de opmaak van een ruimtelijk beleidsplan, door de fusie werd dit traject stopgezet in fase voorontwerp aangezien een beleidsplan ruimte voor het volledige grondgebied van de fusiegemeente dient te worden opgemaakt. In Melle liep tot 2024 een traject tot herziening van de stedenbouwkundige verordening met betrekking tot een aantal aspecten. Dit traject werd door de fusie eveneens stopgezet. Ter bevordering van de ruimtelijke samenhang en een efficiënt en duurzaam ruimtegebruik en doorwerking in het vergunningenbeleid is noodzakelijk dat het hoger aangehaald ruimtelijk instrumentarium op elkaar afgestemd wordt. In het licht van de fusie is bijgevolg een vernieuwde eenduidige ruimtelijke visie noodzakelijk die in plaats van de twee gemeenten afzonderlijk, het gehele grondgebied van de nieuwe fusiegemeente omvat. Uitgangspunt van de opdracht vormt de formulering van een brede, duidelijke doordachte en wervende visie op de ruimtelijke ontwikkeling van de gemeente dit zowel voor de korte, middellange en lange termijn. Op basis van deze visie dienen de aangehaalde instrumenten verder uitgewerkt. Deze instrumenten hebben ook als doel om de verschillende reeds bestaande visies en reglementen te aligneren en te vernieuwen met oog op de toekomst. Deze visie overlapt verschillende beleidsdomeinen: wonen, natuur, werken, klimaat, ruimte, mobiliteit,…. Tussen al deze beleidsdomeinen bestaan heel wat koppelkansen die benut kunnen worden om een coherent en geïntegreerd beleid uit te werken. Er wordt van de opdrachthouder verwacht om, op basis van selectieve en gerichte onderzoeksnota’s, deze koppelkansen te ontwaren en gericht in te zetten in de opmaak van het ruimtelijk beleidsplan. Naast een Beleidsplan Ruimte is ook een nieuwe en eengemaakte bouwcode een essentieel onderdeel binnen het instrumentarium. De afstemming tussen beide instrumenten is belangrijk in die zin dat het beleidsplan focust op de strategische visie en kaders en de Bouwcode de visie en de kaders doorvertaalt op het terrein. Flankerend zal een Verordening Stedenbouwkundige Lasten uitgewerkt worden. Met deze verordening is het mogelijk en in sommige gevallen noodzakelijk, om financiële en andere lasten op te leggen bij de ontwikkelingen en bouwprojecten. De doorvertaling en afstemming van de verordeningen op elkaar en op het beleidsplan wordt bijgevolg ook als een belangrijk onderdeel van de opdracht gezien. Ook in het licht van de uitdagingen en doelstellingen die in het ruimtelijk beleidsplan van Vlaanderen worden geformuleerd is noodzakelijk dat er een nieuw ruimtelijk kader en hierop afgestemd ruimtelijk instrumentarium wordt opgemaakt. De opdracht betreft de opmaak van een gemeentelijk beleidsplan ruimte en twee stedenbouwkundige verordeningen: “bouwcode” en “stedenbouwkundige lasten”. Uitgangspunt van de opdracht vormt de optekening van een brede, duidelijke, doordachte, realisatiegerichte en wervende visie op de ruimtelijke ontwikkeling van de gemeente dit zowel voor de lange, middellange en korte termijn. Deze visie overlapt verschillende beleidsdomeinen: wonen, natuur, werken, klimaat, ruimte, mobiliteit,…. Tussen al deze beleidsdomeinen bestaan heel wat koppelkansen die benut kunnen worden om een coherent en geïntegreerd ruimtelijk beleid uit te werken. Er wordt van de opdrachthouder verwacht om, op basis van selectieve en gerichte onderzoeksnota’s, deze koppelkansen te ontwaren en gericht in te zetten in de opmaak van het nieuw ruimtelijk beleidsplan. Naast een Beleidsplan Ruimte wordt ook een nieuwe en ééngemaakte verordening “bouwcode” gevraagd. De afstemming tussen beide instrumenten is belangrijk in die zin dat het beleidsplan focust op de strategische visie en de uitwerking van ruimtelijke beleidskaders terwijl de Bouwcode de visie en de ruimtelijke kaders doorvertaalt op het terrein. Flankerend dient ook een Verordening Stedenbouwkundige Lasten opgemaakt. Met deze verordening is het mogelijk en in sommige gevallen noodzakelijk, om financiële en andere lasten op te leggen bij de ontwikkelingen en bouwprojecten. De doorvertaling en afstemming van de verordeningen op elkaar en op het beleidsplan wordt bijgevolg ook als een belangrijk onderdeel van de opdracht gezien. Er wordt in uitvoering van de opdracht een deskundige én co-creatieve samenwerking met de opdrachtgever verwacht waarbij de opdrachthouder door de inzet van specifieke profielen de gemeente en het planteam bijstaat op vlak van: • Proces-formulering en -bewaking • De inhoudelijke uitwerking van de gevraagde onderdelen volgens de onder het hoofdstuk technische bepalingen nadere beschrijvingen • Grafische voorstellingen en lay-out van de op te leveren producten • Communicatie-en participatie. Bijgevol...

Pouvoir adjudicateur

Secteur d'activité

Services d'études